發(fā)布時間：2024-07-20 瀏覽量：1520次
為促進(jìn)公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展，暢通各項(xiàng)目之間的信息溝通渠道，及時交流各項(xiàng)目的經(jīng)營發(fā)展情況，加強(qiáng)各項(xiàng)目之間的聯(lián)動，7月20日，總公司經(jīng)營部組織召開2024年上半年經(jīng)營工作分析會，分析研判當(dāng)前形勢，下達(dá)下半年工作規(guī)劃和任務(wù)。總公司和分公司高管、各部門和各項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人出席了本次會議。
會上，總公司經(jīng)營部通報了公司整體經(jīng)營成果和在建工程項(xiàng)目、收尾項(xiàng)目的具體情況：上半年，公司新開工項(xiàng)目3個，市場開發(fā)業(yè)務(wù)需持續(xù)發(fā)力。
總裁辦也借此機(jī)會向參會人員宣講了公司合伙制度，并就大家關(guān)心的問題進(jìn)行了深入詳盡的討論。
同時參會人員對公司現(xiàn)階段遇到的內(nèi)外部挑戰(zhàn)進(jìn)行了分析，復(fù)盤了項(xiàng)目上半年整體情況。最后董事長季全對下半年經(jīng)營管理提出了明確的要求。
首先要求注重精細(xì)化管理，通過科學(xué)合理的成本預(yù)算、過程控制和優(yōu)化資源配置來降低成本，加強(qiáng)成本核算的精細(xì)化管理，實(shí)行全員成本目標(biāo)責(zé)任制，將成本目標(biāo)分解到每個項(xiàng)目和崗位。其次是加強(qiáng)公司項(xiàng)目管理，持續(xù)健全和優(yōu)化質(zhì)量監(jiān)控體系，確保每一項(xiàng)工程都能達(dá)到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)。此外，我們將進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)的宣傳力度和技術(shù)投入。公司總工辦牽頭，成立內(nèi)部定額專項(xiàng)工作小組，分項(xiàng)目類型建立技術(shù)規(guī)范和體系，進(jìn)一步提高公司市場競爭力。 同時，加強(qiáng)與其他行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的合作交流，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，通過交流促進(jìn)成長。
正如古語所說：“合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土。”任何偉大的成就都是源自點(diǎn)滴積累的。我們將持續(xù)在質(zhì)量管理、成本控制以及施工安全等方面精進(jìn)，確保每一環(huán)節(jié)都能達(dá)到最佳實(shí)踐，從而穩(wěn)步提升項(xiàng)目效率與企業(yè)競爭力。
